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【日本记者看中国】在电力不足的杭州，松下建造巨大工厂的理由

DATE	2004/11/09

　　【日经BP社报道】更多报道参见日本记者看中国专题。

　　松下电器产业10月18日在浙江省省会杭州市郊的杭州经济技术开发区举行了该公司全球最大的家电生产基地--“松下杭州工业园”奠基典礼。

　　松下电器将在开发区内占用27万平方米，总计投资约270亿日元（约合人民币27.7亿元），建设年生产能力为300万台的空调压缩机工厂、压缩机配件精密加工工厂以及家电组装工厂等。同时，还准备将现在位于杭州市区的洗衣机工厂迁到园内，并将其年产能力提高至250万台。工业园的目标是明年10月开工生产，目前正在紧张施工之中。

▼集中生产强化成本竞争力

　　在日本及欧美等发达国家，家电市场已经成熟，难以指望业务会有明显扩大。而在年经济增长率连续保持8～10%的中国，“家电需求仍将继续呈爆炸性增长”（松下电器副社长户田一雄）。比如，2001年刚刚突破1000万台大关的中国家用空调市场在今年酷暑的刺激下，一路猛增到2000万台。

　　然而，中国家电市场也是世界上竞争最为激烈的市场。日本厂商暂且不说，中国家电巨头海尔、美的、格力以及韩国LG、美国惠尔普、德国西门子等世界顶级企业都集中在这个市场上展开激烈的竞争。如果不能在价格竞争力、技术力量以及品牌影响力等方面与对手拉开距离的话，很快就会被淘汰掉。

　　因此，为扩大在中国市场上的份额，松下决定对其中国业务进行重组。在此之前，松下在中国的家电工厂分散在杭州、广州、上海和无锡四个城市。虽然这些现有工厂还将继续保留，但今后在中国生产的新产品原则上将全部集中到杭州的新工厂来。目前，杭州在松下在中国生产的家电总额中所占的比例为2成多，2010年这一比例将提高至接近5成。松下此举的目的是通过产品的大量生产和原材料的集中采购，来大幅提高成本竞争力。

　　目的还不仅仅如此。松下还计划在不久的将来在杭州成立家电研究开发中心--“中国生活研究中心（暂称）”、开发符合中国消费者习惯的独自产品。松下希望通过其拥有的尖端基础技术来生产满足中国消费者潜在需求的新产品，从而拉开与竞争对手的差距、提高品牌影响力。

　　“要想在中国市场胜出，与当地生活习惯紧密相联的研究开发必不可少。所以我们将培养能够从头开始设计家电的人材”。松下家电的直属子公司--松下家电（HA）公司社长林义孝对此充满自信。

▼今夏每周停电2次

　　不过，如果是了解最近中国现状的人士可能会有些不解，“为什么看上了杭州呢？”……。

　　之所以会有这样的疑问，是因为杭州所在的浙江省被称为中国电力不足问题最严重的地区。由于发电量无法满足急剧增长的电力需求，中国从两年前就开始出现电力供应不足的现象。特别是用电高峰期的夏季，各地频频停电，据说今年夏季中国20个以上的省和直辖市出现了停电现象。

　　其中受打击最大的就是浙江省、上海市以及广东省等沿海地区的工业地带。杭州也不例外。杭州市政府今年夏季为了将电力不足给工业生产带来的影响降低到最低限度，建议包括外资在内的工厂将工作日移至周六周日或者夜间。说是建议其实是强制。“松下现有工厂也接到通知，说是每周要停两天电，希望能够协助”，相关人士的话也证实了这一情况。

　　尽管眼下中国政府正在迅速增建发电站，但普遍的看法是解决电力紧张尚需几年时间。另一方面，松下在杭州新建的压缩机工厂生产设备庞大、属于典型的设备密集型企业，需要耗费大量的电力。设备密集型工厂的成本降低程度直接取决于设备运转率的高低。夏季每周停电两天显然属于不利因素。

　　但HA的林社长则强调说：“电力不足是短期问题，即便是最坏的情况我们还可以自己发电。我们不会因为这点儿原因而错过在中国市场发展的最佳投资时机。”

▼风险背后的严密计算

　　松下为什么不顾电力紧缺的风险毅然选择了杭州呢？户田副社长给出了如下3大理由：

·当地政府的积极支持
·高质量的人材资源
·零部件采购环境成熟

　　乍一看，这些理由似乎比较抽象、真正意图不容易理解，但实际上背后却隐藏着严密的计算。

　　首先来看一下当地政府的支持。户田副社长目前全面负责松下在日本的业务及品牌战略。包括中国在内的海外业务本来由少德敬雄副社长担当。尽管如此，户田副社长还是出席了松下杭州工业园的奠基仪式。松下1994年首次投资杭州成立了洗衣机合资公司，而当时的洗衣机业务部长就是户田。

　　也就是说，对于浙江省政府和杭州市政府而言，户田是“最初的挖井人”。就在杭州因为电力危机而处于引进外资困境时，松下毅然决定投入巨资，而且中日合资的“恩人”也千里迢迢赶来参加奠基仪式。对此，当地政府自然非常感谢。反过来说，“选择这个时机在杭州投资，从中长期角度看有望在电力不足时获得当地政府的全力支持”，这就是松下的判断。

　　那么，人材质量方面情况如何呢？与中国其它地区相比，没有客观的数据表明杭州的人材资源具有明显优势。不过，松下杭州工业园紧靠着杭州市政府规划中的新型大学园区。松下的计划是充分利用与当地政府的良好关系，与大学园区内的大学合作、共同培养松下需要的技术人才。“从长远来看，这正是杭州的最大魅力所在”，HA的林社长坦言。

▼重视人与人的关系

　　最后，再来看一下零部件采购的环境。虽然中国国土辽阔，但家电零部件采购资源充足的地区却屈指可数--美的和格力总部所在的广东省珠江三角州地区、海尔总部所在的山东省青岛市周边，再就是中小企业及零部件厂商云集的浙江省。其中，浙江省是中国民营企业最活跃的地区。浙江省的中小企业在经营的高效率、高成本竞争力方面非常突出。

　　松下10年前进驻杭州，与当地零部件厂商间建立了通畅的采购渠道。毫无疑问，与在其它地区重新构筑采购渠道相比，充分利用并扩展在杭州的现有采购网络更有效率。

　　这样，与电力供应不足问题相比，松下更看重与当地政府间的关系、人材培养以及零部件采购渠道等中长期的人与人的联系。这一决策会给松下在中国市场上的竞争力提高带来怎样的效果，还有待于今后的成果给出答案。（北京支局：田原真司）

注：本文译自常驻北京的日本记者面向日本读者撰写的日文专题，特此备注。

发自北京。为您解读似乎知道却又不全知道的中国经济真面目

　　综合中文媒体的报道以及各种统计数据，跨越日本媒体报道中国经济的局限性，从多种角度挖掘中国经济的真髓。执笔者为日经BP社北京支局长田原真司，先后担任过《日经商务》周刊记者，香港支局特派记者。2004年1月起担任现职，目前常驻北京。

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