| DATE | 2008/02/15 |
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【日经BP社报道】
2月伊始,业界版图就出现了新动向。继美国摩托罗拉宣布该公司正在考虑出售或剥离手机业务的重组计划后,美国微软接着宣布已经向美国雅虎提出了收购方案。摩托罗拉是第一家生产手机的厂商,但07年却落后于芬兰诺基亚和韩国三星电子,市场份额跌至第三位。在通过Web提供内容服务的业务领域,微软和雅虎都未能坐上头把交椅。雅虎是全球第一家提供门户网站的企业,但在搜索市场份额和网络广告方面却输给了谷歌。虽然微软一直在MSN和Windows Live等各种服务方面追赶谷歌,但不可否认仍有事事落后于人的感觉。
微软是一家深知“雄踞榜首意义”的公司。微软一直保持着Windows和Office的业界首位宝座,打退了众多挑战者。微软当时就利用了高居榜首的优势。在一定程度上市场份额能够相互抗衡时,位居第二、第三的公司仍能生存,但如果与位居第一的公司一旦来开距离,就会变成“无法夺取首位宝座的企业”,而丧失市场竞争力。
相对于谷歌的良好业绩,雅虎已经不得不裁员1000人,两者之间的差距正在不断拉大。微软08财年第二季度(07年10~12月)业绩形势良好,纯利润比上年增长79.2%、达到47亿700万美元,不过拉动业绩增长的依然是“Windows Vista”和“Office 2007”等成套软件。而MSN和Windows Live等网络服务部门,微软的发布资料中几乎没有触及。
笔者认为,微软提出收购方案的目的是趁着“主要业务”表现良好的时机,确保在有可能成为下一个大市场的互联网领域的影响力。将微软的销售额和利润与谷歌相比就会发现,微软是后者的近3倍。虽然两公司在市值总额(Market Capitalization)方面极为接近,但拥有多种收益来源的微软,其强大还是不容置疑的。
实际上,微软也有可能在Web相关业务方面能取得良好业绩。笔者也尝试着使用了Windows Live服务。用户可获得多个帐户(Account),而且如果注册一次后,就可以在电子邮件服务和照片共享服务之间进行切换,相当方便。可以称之为微软版“Google Docs”的“Office Live Workspace”用起来的感觉也还不错。或许是因为笔者习惯于谷歌的各种服务,总觉得微软的服务都比较“迟钝”。
但是抚今追昔,位居第二、第三的企业为了对抗行业巨头进行合并,最终却失败的例子有很多。原因是各公司都各自为营发展自己的主打产品,难以发挥协同效应,合并后力量反而分散。微软和雅虎并未确定要进行合并,两家公司也都已经拥有了很多类似的服务。如果简单地将业务合并到一家,就无法体现合并的意义,但如果让所有业务都并存,其结果也无法体现合并的意义。如何选择各项服务的取舍,将关系到两公司今后的发展方向。(记者:北乡 达郎)
■日文原文
「トップを取ることの意味」を痛切に知るMicrosoft社
微软向雅虎提出收购案 总额达446亿美元
推出新型视频搜索 微软强化面向美国市场的在线搜索服务
谷歌发布“Android”的软件开发工具包 采用Java编写应用程序
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